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        局召开经营管理工作座谈会

        作者:政工部日期:2017年11月1日 16:29

         

        2017年10月26,省煤田地质局为了分析当前经济形势、研究发展策略、明确发展定位、做到依法依规经营管理,在哈召开了经营管理工作座谈会。会议由柳光伟副局长主持。

        会议首先听取了各单位的工作汇报,包括总体经营情况,在经营管理、人事、财务、立项等方面存在的问题以及整改措施,下一阶段发展思路等。会议通报了全局财务大检查情况。局有关处室就新制定的经营考核管理办法、人事管理办法等提交会议讨论。

        局长、党委书记魏臣出席会议并讲话,对今年前段时间取得的工作成绩给予肯定,对经营管理中存在的问题要求相关单位认真整改。

        魏臣要求,一是要加强地质勘查研究和立项工作。我国的地质事业或地质工作正在出现一些新的变化、新的态势,甚至是历史性的转变。当前,有关地质勘查的行业法规、政策正在或将进行调整和修改;地质工作结构特别是产业结构正在发生深刻变化。绿色勘查、数字化、智能化勘查的基础性、重要性地位将进一步凸显;战略性矿产、地球深部,将成为我国能源资源开拓的新领域。国家对地勘单位的改革正在步入深水区,“等靠要”是绝对行不通了。这就需要我们要深入研究国家改革的政策,充分利用好对我们有利的条件,如我们有资料优势、技术优势、设备优势;这就需要我们要加强地质研究工作,争取在高风险勘探中有所作为;这就需要我们要加强与国土资源部门的沟通工作,准确理解国家政策,准确把握地方政策,及时获得相关信息。二是要要加强人事和工资管理工作。各单位招聘工作人员要严格按照有关规定执行。要加强就业工作,为有能力上岗的职工安排合适的工作岗位。三是要加强财务和经营管理。从加强制度建设、完善内控机制、实施台账管理、强化督查督办等四方面入手,建立健全内控组织体系和运行机制,不断夯实基础管理、强化有效支撑、提升管财务部门管理能力。要严格执行上级文件精神,有明确规定的要按规定严格执行。要加强财政资金管理,对财政资金要用来保证职工的工资、养老保险、医疗保险、住房公积金及其他应正常享受的福利待遇。要加强合同管理。要坚决杜绝“阴阳”合同及私自签订的合同。要加强外包项目管理。对外包的项目要进行招投标,过程要公开透明。项目外包要严格按照合同的约定进行管理。任何人不得干预项目外包工作。要加强项项目成本管理。从点点滴滴入手,靠管理、靠技术进步降低成本。要加强账款回笼,减少费用支出。要加强财务检查、审计和监督。要深入开展财务检查,提高财务管理水平。要提高财务人员的自身素质。各单位财务部门要配备财务专业人员,并不断加强业务学习培训,武装专业知识,提高业务水平。作为一名合格的财务人员,首先,要坚定不移地执行党的方针、政策,维护财经纪律,以身作则,敢于同违法乱纪行为作斗争。其次,财会人员还必须具备较高的业务素质,以适应新形势下财务管理工作的需要。

        局机关副处级以上干部,各基层单位领导班子成员、党办主任、人事科长、财务科长共70余人参加了大会。

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