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        培训亦需“私人定制”

        作者:刘乃杰日期:2014年5月27日 10:14

            每当单位迎接各类认证检查时,人事培训计划、记录、岗位证书、职称证书及专业技术人员的技术档案都是不可或缺的备检材料之一。可能专家注重的角度不同,所以每次专家提出的要求也不相一致。记得在上次的计量认证中,评审组特别注重对培训结果的跟踪,尤其是提出了因分工而要依各岗位进行培训的要求。

            目前中心大多数的内部培训均由部门技术负责人对全室测试工作人员进行整体培训,培训以广泛应用的理论基础、测试方法、更新标准规范、及易出现纰漏的关键环节等内容为主。依岗进行“私人定制”类的培训从岗位本身上来说,的确更能体现培训的有效性和岗位工作效率的提高。

            其实培训的“私人定制”早已不是什么新鲜的事例,例如社会热门的会计班、汽驾班、摄影班,以及学生的一对一辅导班等,都是依据受众的社会需求而开设的。依岗进行岗位培训,能够更加有利于测试工作人员的个人成长和职业发展。例如测试研究中心煤质、建材等测试分工细致分明的部门,在“大众”化基础培训的平台上,若为每个试验员量身打造与其工作内容相匹配的岗位培训,就更能凸显出培训的效果优势。鉴于这类培训内容的差异性,不宜采用集中的方式,而需要在生产工作中采用过程培训跟踪或“走出去”外培的方式更为适用。

        所属类别: 人才培养

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